- MANAGEMENT INTERCULTUREL ET EXPANSION INTERNATIONALE

• Durée : 1 jour, soit 7 heures
• Cout du cycle : A déterminer
• Lieu : COGIS Formations - Oyonnax - Bourg en Bresse - Ambérieu
• Session(s) : A déterminer

• S’initier à la négociation multiculturelle et mieux en comprendre les rouages et enjeux commerciaux
• Il s’agit ici de dresser un portrait multidimensionnel de nos interlocuteurs à l’international tout autant que de notre propre représentation à l’international en tant que français

- Détailler les dimensions culturelles clefs de nos interlocuteurs potentiels/actuels à l’international
- Mettre en place les outils et méthodes de compréhension et d’intégration de ses dimensions multiculturelles au sein de sa fonction et de son entreprise

- Dirigeant/Cadre commercial
- Assistante de Direction/nouvelles embauches
- Toute personne ayant un contact clients souhaitant évoluer vers l’international

- Pédagogie active : alternance d’apports théoriques, de mises en situations et de travaux de groupes
- Chaque participant dispose de supports de cours adaptés

A quels moments et par quels moyens est-ce que mon entreprise peut être confrontée à la différence culturelle ?
Qu’est-ce qui caractérise mes interlocuteurs à l’international sur un plan cognitif, sociétal ?
Comment suis-je perçu comme interlocuteur français hors de nos frontières ?
Où suis-je (et mon entreprise) situé dans mon schéma d’ouverture à l’international ?
Quels outils d’amélioration et de mesure d’efficaci-té, faut-il considérer pour moi-même et mes équipes ?
Rédaction d’une matrice et d’un index de multi-culturalité.
Travaux pratiques

Note : Les modules peuvent être conduits tout en anglais également.